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    【精品】硕论 潜在僵固处理方法对核心能力僵化之影响:基于高阶主管认知之角色

    【精品】硕论 潜在僵固处理方法对核心能力僵化之影响:基于高阶主管认知之角色

    狼人三少

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    共66页 2021-10-31 5知币
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    潜在僵固处理方法对核心能力僵化之影响:基于高阶主管认知之
    角色
    当前市场环境日益动态化,技术创新速度加速,经济的国际化和市场的全球化,顾客需求
    多样造成容越如何优势性、将核态化
    避免,成业,业者业关。本述了在每
    时间遇到,受与团响,或不回应能力
    展或加深主张的能,是阶段潜在,受
    创业团队的影无法(或的僵理方而真
    导致终的试图管认解释何逐成的相似
    创业者主导的企业提供参考。
    关键词:核心能力;僵固;认知
    目 录
    摘 要.................................................................................................................................................
    1 绪论.............................................................................................................................................
    2文献探讨......................................................................................................................................
    一、 动态能力.................................................................................................................................
    (一)起源......................................................................................................................................
    3、动态能力理论的产生..............................................................................................................
    (二)定义......................................................................................................................................
    1、能力..........................................................................................................................................
    2、Teece 等人的动态能力............................................................................................................
    3 动态能力与创业型企业.............................................................................................................
    4 动态能力的其他观点.................................................................................................................
    二、核心僵固..................................................................................................................................
    (一)来源......................................................................................................................................
    (二)定义......................................................................................................................................
    1、核心能力..................................................................................................................................
    2、核心僵固.............................................................................................................................. 10
    (3)核心能力悖论.................................................................................................................. 10
    (三)潜在僵固处理.................................................................................................................. 12
    1、 彻底的动态化方法............................................................................................................. 12
    2、 综合的方法......................................................................................................................... 13
    3、 创新惯例的方法................................................................................................................. 13
    (四)管理者认知与动态动力.................................................................................................. 13
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