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    移动商务时代OTO营销策略应用研究

    移动商务时代OTO营销策略应用研究

    狼人三少

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    4.0分

    共38页 2021-10-31 5知币
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    封面
    移动商务时代 OTO 营销策略应用研究
    以饿了么为例
    目录
    摘要..........................................................................................................
    Abstract.....................................................................................................
    绪论.....................................................................................................
    1.1 研究背景及意义..........................................................................
    1.2 研究内容及方法..........................................................................
    概念界定及相关理论..........................................................................
    2.1 概念界定......................................................................................
    2.1.1 电子商务的内涵..................................................................
    2.1.2 OTO 的概念与特点.............................................................
    2.2 相关理论......................................................................................
    2.2.1 SWOT 分析法......................................................................
    2.2.2 P 理论..............................................................................
    2.2.3 STP 理论..............................................................................
    饿了么现状及发展态势......................................................................
    3.1 饿了么企业概述..........................................................................
    3.2 饿了么发展态势..........................................................................
    3.2.1 饿了么的优势与劣势..........................................................
    3.2.2 饿了么的机遇与威胁..........................................................
    4.饿了么的营销策略应用情况...........................................................
    4.1 饿了么目标市场定位..................................................................
    4.2 饿了么的营销策略......................................................................
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