体例单位：上海***企业治理有限公司 体例日期：二〇一一年二月
战略筹划 陈诉 上海*** 企业治理有限公司 2011 年 年 2 月 第 第 I 页 ***路桥建立团体
三年战略筹划与团体管控咨询项目
目 目
录
1.
体 团体 2011-2013 年总体战略筹划 ................................................................... 1
1.1.
团体三年总体生长目标 .................................................................................. 1
1.2.
主要经济指标目标 .......................................................................................... 1
1.3.
业务结构调解目标 .......................................................................................... 1
1.3.1. 稳健生长路桥建立主业
................................................................................. 1 1.3.2. 探索生长融投资制
作及总承包业务
............................................................... 2 1.3.3. 大力大举开展房地产开发业务
...................................................................... 2 1.4.
业务定位及目标 .............................................................................................. 2
1.4.1. 路桥建立业务定位及目标
............................................................................. 2 1.4.2. BT 业务定位及目标
...................................................................................... 3 1.4.3. 房地产开发业务
定位及目标
.......................................................................... 4 1.4.4. 水处理惩罚业务定位及总
目标
...................................................................... 5 1.5.
