建筑工程设计单位风险管理研究论文
摘要：改革开放 30 年周年以来，伴随中国城填化的进程，房地产及建筑工
程设计事业也得到了蓬勃发展，那么如何才能把风险管理理念逐渐的融入到建
筑工程设计的内部控制当中，这就需要建筑工程设计单位的高层领导能够正确
面对风险管理，积极参与实践。本文主要根据内部控制的建筑工程设计单位对
于风险管理进行深入的研究，促进我国建筑设计单位能够更好的发展。
关键词：内部控制；建筑工程;设计单位；风险管理
建筑工程设计单位中的内部控制管理作为防范风险管理的关键内容，只有
构建出高效的风险管理制度，才能有效的促进我国建筑工程设计单位内部控制
的发展，不断提升自身的管理水平，在内部控制的建筑工程设计单位确保风险
的有效管理，是现阶段我国建筑工程应该高度重视的方向。
一、建筑工程内部控制和风险管理的基本含义
(一)风险管理的基本含义
所谓的风险管理则是根据不同因素的影响进而分析出多种不确定因素，并
要在其风险上进行思考，全方位的考查建筑工程设计单位的经营决策和实施过
程当中存在的风险性、波动性，在针对风险提出相关的整改解决方法和管理形
式，促使建筑工程设计单位能够在决策方案上更加全面、合理，有效降低建筑
企业发生风险的机率，进一步的提升建筑企业经济效益。
(二)内部控制的基本含义
当建筑工程设计单位开展运行的时候，企业的高层领导其中包含董事会、
监事会以及经理等，进而辅助建筑工程设计单位的全体人员进行制定目标的过
程统称为内部控制，也就是属于全体化的管理形式，有效保证企业整体的资产
处于安全状态，确保相对应的财务表格和数据信息的完善，能够在最大层次上
提升我国建筑工程设计单位的经济效益。
(三)风险管理和内部控制之间的关系
对于每一个建筑工程设计单位而言，风险管理和内部控制就相当于企业的
左膀右臂，只有加大对企业的全方面管理和控制，才能促使建筑工程设计单位
良好的发展，那么随着近几年我国建筑事业的不断发展，企业实施有效的风险
管理能够在一定层次上推动企业的内部控制，而且良好的内部控制更是风险管
理的关键之处。那么当建筑工程设计单位高度重视推进内部控制的时候更是需
要针对风险进行评价和内部监督等，将以风险的事项作为基本导向进而构建出
有效的内部控制机制，全方面提升企业员工的风险意识，促使我国建筑工程设
计单位能够可持续发展。
二、内部控制的建筑工程设计单位风险管理原则
(一)全面性原则
所谓的全面性原则就是指内部控制的建筑工程设计单位风险管理是需要具
有着实时性和全过程性的主要特点，能够在整体的建筑工程设计单位中制定出
