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    吧台管理制度

    胜利的果实

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    共1页 2022-04-28 20知币
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    吧台管理制度
    为了能更好的管理公司财务,保证公司利益,特对各吧台制定以
    下条款;
    1 正常票据与 100 元现金不得放在吧台,需投放进保险柜中;
    2 若顾客消费超过 48 小时,经理人必须处理,再通报财务部门;
    3. 各即时看清象由
    输单人员负责,按照跑单金额的双倍罚款;
    4. 用完的发票存根必须每天交回财务,不得留存、丢失;
    5 各吧员必须准时在电脑上交接班,如不交接班各罚款 10 元;
    6. 手牌登记要即时、准确无误,男、女浴、前台必须与后台吻合,如
    有错误各罚款 20 元;
    7. 发票、零钱每天在财务下班前安排好;
    8.在没有负责人的情况下,吧员不得自己做主,保留手牌、不结帐、
    帐、签字等一切无权限的行为,如发现有此行为罚款 20 元;
    9. 吧员必须细心、认真,客人有需要留言的必须记入电脑,以便即
    时提醒顾客,如没有做到,造成一切损失由吧员负责;
    10. 关充值卡时项,
    续卡时必须按卡面金额的 10 续卡;(特殊情况需由总经理签字或电
    话批准)
    11. 财务定期培训吧员,对新入职吧员由财务进行培训;
    12 1号由财务部门到前厅吧台检查手牌,如丢失手牌按原价
    赔偿;
    13 接班要鞋房对确后方可接,员每天提15
    ——20 分钟上班,进行交接班;(鞋房单据不能丢失,如有丢失每
    张按丢失的单据 3倍罚款)
    14. 如人员人进牌,
    示为贪污。
    15. 如客人离店后总台人员必须结帐,(除非客人押要求保留手牌
    留手牌必须由客人交押金,金额示客人消费情况而定)未结帐情
    下如手牌又有客人使用,示为贪污处理,一经发现,将对其员工
    作出开除处罚,工资、押金不给予发放;
    16 自本通知之日起,经理打折权限为 8.5 折,打折单据必须由打折
    理亲手签名(特殊情况须由总经理签字或电话通知)单据必须做
    到当天清算。(外卖品、套票等无折扣的项目不允许打折)
    雅典皇宫休闲会馆
    总经办
    2007 815
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    胜利的果实

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