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巴纳德的系统组织理论(1938)
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切斯特.巴纳德(chester 1.Barnard,1886-1961)是
西万现代管理理论中社会系统学派的创始人。他早年就学于蒙
特赫蒙学院,19O6-1909 年在哈佛大学读完了全部经济学
课程,因缺少实验学科的学分而未获得学位,后来却由于他
在研究企业组织的性质和理论方面作出了杰出的贡献,得到
过7个荣誉博士学位,他于 1909 年进入美国电话电报公司
工作,1927 年起担任新泽西贝尔电话公司总经理,一直到
退休。他对组织管理工作的极大热情还使他自愿参与了许多社
会组织的活动。他帮助制定过美国原子能委员会的政策,在新
泽西紧急救济队、新泽西感化院、联合劳务组织担任过领导职
务。1948-1952 年担任洛克菲勒基金会董事长。他还是一个
出色的钢琴演奏家,担任过美国新泽西巴赫协会主席。
巴纳德在漫长的工作经历中积累了丰富的经营管理经
验,并深入分析现代管理的特点,写出了许多重要著作。其中
最有名的是 1938 年出版的《经理人员的职能》,被誉为美国
现代管理科学的经典著作。该书连同他 10 年后出版的《组织
与管理》是其系统组织理论的代表作,是其毕生从事企业管理
工作的经验总结。他将社会学概念应用于分析经理人员的职能
和工作过程,并把研究重点放在组织结构的逻辑分析上,提
出了一套协作和组织的理论。他认为,社会的各级组织包括军
事的、宗教的、学术的、企业的等多种类型的组织都是一个协
作的系统,它们都是社会这个大协作系统的某个部分和方面。
这些协作组织是正式组织,都包含三个要素:协作的意愿、共
同的目标和信息联系。所有的正式组织中都存在非正式组织。
正式组织是保持秩序和一贯性所不可缺少的,而非正式组织
是提供活力所必须的。两者是协作中相互作用、相互依存的两
个方面。所有的协作行为都是物的因素、生物的因素、人的心
理因素和社会因素这些不同因素的综合体。
一个协作系统是由相互协作的许多人组成的。个人可以对
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