关键词:企业管理;员工培训;员工开发;激励机制
引言
企业员工的培训和开发,是当代企业比较重要的管理步骤,也是企业的工作效果
提高的枢纽,尤其是在现在经济不断发展的趋势下,员工培训的重要意义更是不断提
升。员工能力的培训和开发能让企业得到进一步的发展,这主要有两点原因,一是它
能提高员工的综合能力和素质,向企业不断输送高素质高能力人才。二是能够将企业
的工作效力提高,降低企业中有关生产、管理和运营的花费。除去上述两点意义,企
业对于员工的培训和开发,还能吸引精英、留住精英。
一、员工培训与开发概述
在这个飞速发展的社会,经济不断的增长使得现代企业间的市场竞争愈演愈烈。
在企业的不断进步与发展中,企业已经充分意识到人在企业中所扮演着重要的角色,
在企业核心竞争优势中占据着重要位置。企业员工主动性怎样被激励,让其全身心的
开展本职工作变成企业发展中的一个不可忽视的问题。企业的发展与个人的发展是相
互关联的,员工个人得到了发展也就等于是在某种程度上企业自身得到了发展,因此
有效的员工培训与开发就变成了增强员工工作积极性和员工工作效率的有效途径。因
此员工能力是否能得到充分的开发与发挥既关系到员工自身的发展,也影响着企业整
体的生存发展。企业员工如何培训,其能力如何开发以及员工主动性怎样被激励,让
其全身心的开展本职工作变成企业发展中的一个不可忽视的问题,故而从企业发展方
面来看,员工的培训和开发有着重要的意义。
员工的培训与开发是企业人力资源管理过程中的重要环节,员工培训开发是指为
了达到培养适合企业的告知来那个人才,增强员工主动性和忠诚度,提升企业竞争力
的目标,对员工进行基本的技能培训,企业文化输出,员工行为引导的活动。对员工