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    电梯行业基层员工流失原因及对策研究

    电梯行业基层员工流失原因及对策研究

    狼人三少

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    4.0分

    共40页 2021-10-31 5知币
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    摘要................................................................0
    ABSTRACT............................................................0
    1 绪论..............................................................1
    1.1 研究背景及意义...............................................1
    1.2 文献综述....................................................1
    1.3 研究思路与方法...............................................3
    2 我国外资电梯行业员工流失现状分析..................................3
    2.1 流失现状分析.................................................3
    2.2 员工流失影响分析.............................................3
    3 蒂森克虏伯电梯(上海)有限公司员工流失现状分析....................4
    3.1 公司人力资源管理现状.........................................4
    3.2 蒂森电梯员工流失原因分析.....................................6
    3.2.1 社会环境因素...........................................6
    3.2.2 蒂森企业内部因素.......................................8
    3.2.3 员工自身因素..........................................10
    3.3 蒂森电梯有效控制员工流失对策................................11
    3.3.1 加强对人才招聘的重视..................................11
    3.3.2 建立有效的培训机制....................................11
    3.3.3 建立有效的激励体系....................................12
    3.3.4 改善员工生活工作环境..................................13
    4 分析结论与建议...................................................14
    4.1 结论........................................................14
    4.2 建议........................................................14
    参考文献...........................................................15
    摘要
    员工离职是人力资源管理者面临的共同事件。雇员频繁的更替经常导致经理
    头痛。无论是低端劳动密集型产业还是高端知识密集型产业,员工频繁的轮换经
    常出现的。
    本文认为,电梯行业也是一个劳动密集型的代表性行业,企业高层管理人
    员扩大企业规模和销售利润的同时,还要关注人才流失的控制。员工离职问题是
    一个以企业为视角的研究,其是实质是一个系统问题,涉及到企业管理的方方
    面面。蒂森克虏伯是世界上最大的科技集团,在国际市场上具有良好的位置。
    团销售额超过 534 亿欧元,在 70 多个国家,700 多家企业,197040 名员工。通
    过查阅国内外研究员工离职的,本文分析了蒂森克虏伯员工的流失问题,研究
    职员
    流失根源,进而修订关注职员招聘,创建高效的培训制度,创建完善的激
    励系统,创建稳定和谐的生活工作环境,关注企业文化建设等详细方案,提升
    蒂森克虏伯员工满意度、减少职员流失。本文分析成果对提升蒂森克虏伯员工满
    意度,减少职员流失具有实际价值,对于其余劳力密集型产业也具备相应的借鉴
    价值。
    关键词:基层员工;电梯行业;员工流失
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