其二，企业管理创新意识以及氛围建设方面；
其三，企业管理参与主体面方面；
其四，企业管理机制方面；
其五；企业管理信息化方面。
四、理论综述
（一）国内外研究现状
１．国外研究现状
国外关于此理论的研究起步较早，由于研究出发角度的不同，使得研
究成果众多。在此简单从四个方面进行简要的介绍。
第一，管理创新理论的提出。１９１２年，美籍奥地利经济学家约瑟
夫·阿洛伊斯· “ ”熊彼特在《经济发展理论》一书中最早提出 创新 一词，接
着在１９３９年出版的《经济周期：资本主义过程理论、历史和统计的
分析》和１９４２年出版的《资本主义、社会主义与民主主义》这两本
“ ” “ ”著作中阐述了 创新 的运用，至此形成了以 创新理论 为基础的独特的理
论体系。艾尔弗雷德·D·钱德勒在１９７７年出版的《看得见的手:美国
企业的管理革命》一书中表明，组织创新与企业发展是管理创新的重要
组成部分。随后，首位研究管理创新中组织学习的重要性的学者
RayStata，明确指出了管理创新、流程创新和产品创新的异同。Pierre—
JeanBenghozi 则区分了管理创新、技术创新与市场创新。
第二，管理创新分类。彼得·德鲁克在《创新和企业家精神》中指出，
创新是企业寻求新的资源来生产财富或者从现有的资源中挖掘出更多财
富的手段。德鲁克将创新分为三类：产品的创新、管理的创新、社会的
创新。
第三，管理创新内容的发展。熊彼特指出了创新五个方面的内容：提
高现有产品质量或生产一种新产品、控制原材料和半成品的一种新的来
源、开辟一个新的市场、引入一种新的生产方法、实现一种新的工业组
织。PauloRomer 认为，管理创新是在掌握和创造新的管理理论的基础上，
积极主动适应外部环境变化，使组织效能得以提高，并推动生产要素在
质、量两个方面上不断发生新变化和新的组合。管理创新有四个情况：
新的经营思路、新的管理方法、新的组织结构、新的管理模式。
第四，管理创新意义的研究。吉福德·平肖和罗恩·佩尔曼在《激活创
——新 内部创新在行动》中指出，要想使产品与众不同、找寻并占领市
场跟上竞争者的步伐，就必须进行创新。德鲁克在《创新和企业家精
神》一书中指出，只有创新才能造就一个永续健康稳定发展的经济。皮
特·F·杜拉克在《２１世纪的管理挑战》一书中说到:“每个组织都必须具
”备一个核心能力：创新 。由此可见企业进行管理创新的重要性。
２．国内研究现状
我国对于管理创新的研究起步教晚，但经过后续的研究也出现了一些
进步性成果，如１９９４年常修泽的《现代企业创新论》和芮明杰的
《超越一流的智慧一一现代企业管理的创新》是最早的能够系统阐述企
业管理创新的专著，梁镇１９９６年出版的《企业管理创新》和苗明杰
１９９７年出版的《管理创新》也在企业管理创新方面取得了较大的成
果。
