东莞山辉电子科技有限公司财务管理存在的问题及改进
对策
摘 要
中小企业因规模小、人员少，资本技术结构较差，在发展壮大过程中，
其财务管理的不完善和失效问题也越来越突出，严重的限制了中小企业
的发展。本文以东莞山辉电子科技有限公司为例，结合企业发展现状，
发现该企业存在现金监管不严，存在闲置资产；缺乏合理的内部控制；
财务管理体系设置不齐全；财务分析工具落后等问题。对其存在的问题
进行深入研究分析，产生问题的主要原因是中小企业主要靠自我完成原
始资金的积累，导致很多中小企业在创业过程中，资本少，底子薄，短
时期内规模难以做大，财务管理基础工作薄弱，企业缺乏严格的财务管
理办法和约束机制，无章可循。制度不健全，财务基础建设薄弱，是导
致企业财务管理混乱的重要因素。内部经济责任制不规范。企业经营者
素质不高，没有把财务管理纳入企业管理的核心位置上对待，对企业财
务管理缺乏应有的知识或管理经验。进而，提出该企业应通过加强资金
管理；完善内部监控；增加财务管理模块，建立预算和绩效体系；引进
网络化财务管理等针对性对策，以完善和健全企业财务管理。
关键词： 中小企业 财务管理 内部控制 预算 财务监控
