高科技中小企业员工培训问题研究
摘要
培训作为人力资源开发的重要内容，对于处于经济转型时期的我国高
科技中小企业竞争力的提升有着重要的意义。本文以 M 企业为例，剖析
了高科技中小企业在培训中面临的问题，提出了针对性的对策建议。
引言
培训作为人力资源开发的重要内容，对于处于经济转型时期的我国高
科技中小企业竞争力的提升有着重要的意义。培训是更新知识、开发技
能、改变态度和行为及提升受训者的能力从而使其高效率地和有效地完
成任务的过程。越来越多的组织在培训上投入大量的时间和资金，以利
于提高员工与工作相关的胜任素质。重视员工的培训和人力资源开发不
仅是提高企业工作效率和竞争力的主要手段，而且是企业技术创新、制
度创新和管理创新的主要动因。虽然培训的重要性已经得到人们的广泛
认同，然而，如何有效地开展员工培训工作仍然是许多高科技中小企业
面临的一个难题。为研究高科技中小企业培训问题，本文选取 M 企业员
工培训为研究对象，进行剖析。
一、公司概况
M 企业是一家从事高新技术研发、生产和贸易的高科技中小企业，在
近１０年的历程中始终保持了较快的发展速度，取得了突出的业绩。目
